英媒：印度富豪开始培养女儿来“接班”

英国广播公司（BBC）9月20日文章，接班原题：信实集团：女儿在穆克什·安巴尼的英媒印度继任计划中崛起今年8月，在自己的富豪企业集团召开的年度大会上，印度富豪穆克什·安巴尼就有关继任路线图做出最明确的开始“暗示”，分别为他的培养三个子女指明各自承担的确切角色。他的女儿一对龙凤胎儿女，阿卡什·安巴尼和伊莎·安巴尼，接班将分别执掌信实集团的英媒印度电信和零售业务，而他们的富豪弟弟阿南特正接受培养以管理新能源业务。

代际转变

这是开始印度企业界最受期待的领导层转变且已持续一段时间，信实集团是培养市值最高的印企之一。眼下即将发生的女儿财富转移的细节信息依旧粗略，但显而易见的接班是，安巴尼希望避免重蹈历史覆辙：20年前他与弟弟展开激烈的英媒印度遗产争夺战，在那之前，富豪他们的父亲没留下遗嘱就撒手人寰。

安巴尼的女儿伊莎·安巴尼担任的领导角色，与该家族其他女性形成鲜明对比，迄今为止，后者基本上在核心业务中扮演边缘角色。从印度实业界让女性担任高管职位的著名家族企业的数量来看，过去20年来发生了一种代际转变。

安巴尼现年65岁，他正以董事长的角色主导着公司运营，他原本可以在其子女站在聚光灯下之前，为自己争取更多领导公司的时间。但与许多直到生命最后一刻仍牢握财富的亚洲家族企业领导人不同，安巴尼代表着亚洲“新一代家族企业领导人”，他们见证了继任纷争，为了让其子女顺利继任，他们希望迈出“任何可能的一步”。

从拥有捷豹、路虎等汽车品牌的塔塔集团，到纺织业巨头雷蒙德集团背后的辛加尼亚家族，印度企业界发生过一系列激烈的继承斗争，这引起了混乱的诉讼和冗长的仲裁过程，事实证明，这让股东付出高昂代价。

在财富咨询企业Hubbis看来，代际财富转移问题在疫情背景下变得更重要。全球房地产咨询公司莱坊估计，尽管不到一半的亚洲家族企业制定继任计划，但疫情已促使84%的印度超级富豪重新考虑将如何转移其财富。

女性的崛起

女性在继任计划中的角色也正被重新评估。安巴尼在谈到其三个子女所担任的领导角色时说：“他们都同样位于最前列。”伊莎·安巴尼的角色与她家族的其他女性长辈相比，已发生明显变化——早在继承权纷争前，她的姑姑们就嫁给了其他商业家族的成员。

伊莎·安巴尼是来自主要商业家族的新一代女性之一。如今，更多的女性开始担任高管，例如，领导印度最古老的多元化企业集团之一的尼沙巴·戈德瑞女士等。专家称，该变化受到多种力量的支撑，包括更多女性接受高等教育，以及传统的多代同堂家庭让位于核心家庭等。Welspun印度公司首席执行官迪帕丽·戈恩卡女士说：“更多女性也对她们的能力直言不讳。”

仍有很长的路要走

不过，未来仍有很长的路要走。遗产规划企业Terentia的创始人内勒卡表示，就财产规划来说，如今，10个印度家庭中仍有8个继续偏袒儿子，甚至女儿和儿子之间的财富分配也不公平。专家认为，相关法律变化有助于为女性铺平道路，例如，《印度教继承法》赋予女性平等的继承权，要求女性加入公司董事会的政府规定也正变得具有代表性。但专家表示，这是一场与父权制的斗争，而且才刚刚开始。（作者尼基尔·伊南达尔，丁玎译）

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